如今，各大移动平台上已存在几十万的移动应用程序，但Flipboard一直是最独一无二的那一款。Flipboard的设计和理念已经让它成为迄今最流行的应用之一，它那简易的设计和浑然天成的特质，令人用起来身心愉悦。《时代周刊》已把Flipboard评为2010年50大发明之一。
Flipboard联合创始人兼CEO Mike McCue无疑是一位独具创意的天才，并能给每一个见过他的人留下深刻的印象。All Things Digital的Kara Swisher在Twitter上描述说：“他拥有一双迷人的眼睛，实际上，他更是一位伟大、稳健的企业家，并且非常和蔼可亲。”
以下是移动视界对技术营销（Technmarketing.com）博主就Flipboard背后这位天才创始人的采访整理。 阅读全文 →
近日，有网友在论坛上咨询：“十年之后看，Pinterest 和 Instagram 谁的价值将会更大？为什么？
对此，蘑菇街CEO陈琪撰文表示，判定一个互联网新品的价值有一个模型，主要包含碎片、组织、再组织三大特征。 阅读全文 →
在最近的一次演讲中，有人问我，哪些错误会导致创业失败。站在那里愣了几秒后，我意识到，这是一个很难回答的问题。它等于是在问：一个初创公司如何才能成功。如果你能避免所有导致失败的错误，那么你自然就会成功。这个问题太大了，很难在那样短的时间里回答清楚。
后来我又认识到，这个问题如果从另一个角度看，也许是有意义的。假如你有一个清单，列出了所有你不应该做的事情，那么只需要把这个清单取反，你就得到了一张成功的处方。而在实际应用中，这样的清单会更有价值。查觉你正在做不应该做的事情，总比一直记着你应该做的事情更容易些。
从某种意义上说，导致创业失败的错误只有一个：没人需要你做的东西。如果你在做的东西是用户需要的，那么你应该能够生存下去，其它的问题都无关紧要。但如果你在做的东西不符合用户的需求，那么你死定了，任何事都改变不了这个结局。所以，这个清单里列出的18 个错误，实际上是导致初创公司不能满足用户所需的因子。几乎所有失败的原因，都可以归结到这里面来。 阅读全文 →
This product is shit. –Steve Jobs
「我最近在做一个产品，可是它还没有好，等到完成度比较高的时候，我再拿来给你看…」这几乎是我最常听到的一句话，问题它也是一句非常不合逻辑的话。如果你拿产品来给我看，是想听我的意见，那与其等到快做完了，才发现其中有一些设计是我认为不合理的，不是应该早一点知道比较好？同样的道理，如果你的产品是想给某个TA (Target Audience) 使用的，那你也不必等到它快完成了，再来发现TA 根本不需要这样的东西吧？ 阅读全文 →
喜欢穿着T恤、牛仔裤和球鞋，一头棕色卷发、一咧嘴就在一张娃娃脸上露出一对虎牙的27岁年轻人，用自己的方法改变了全世界人的交友方式。他就是全球最知名社交网站Facebook的CEO马克·扎克伯格，也是历来最年轻的自行创业亿万富豪。
前不久，我和一位创业公司的创始人聊天，他表示并不确定自己是否具有成为成功企业家的个性。这样的思考对创业者来说非常重要，我当时的第一反应就是，如果你对专家提的建议，团队和顾客的意见感到恼怒，而不是受到激励，那么你的确不适合成为一名创业者。
事实上，衡量一个人是否具有成为企业家的个性要复杂的多。我这十年来一直和企业家们打交道，根据这么多年的经验，我已经创造了一套“雷达”规则，它能快速辨别那些备受投资者、员工和顾客青睐的企业家身上所具备的个性。这套规则包括以下几点，创业者可以结合自身看看自己是否具有成为一名优秀企业家的个性。
1、知识的副作用
知识，很有可能成为智慧的敌人。人接受知识，就像吃了肉一样，如果没有消化好就容易变成多余的脂肪，只不过知识没有消化好，变成大脑里多余的脂肪而已，大脑多余的脂肪必然会阻止人获得智慧，甚至毁灭智慧。
读万卷书是必要的，不然行万里路就变成了脚夫了。但，不要乱读书，这个世界上值得读的书不是很多，特别现代人写的书，值得读的更少，因此，要少读，读透，慢慢咀嚼，然后吞下去，化到自己的血肉、骨骼里。
Startup Quote是个好网站，收录了许多知名成功创业人士的话语，配合精致的页面设计与该成功人事的大头照，每看到一句名言，都会有醍醐灌顶的感觉。
本文中，笔者精选几句自己特别喜欢的句字跟大家分享，也希望大家在创业的路上都能充实愉快。
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黑马要快。
同一个行业中处于相同发展阶段的黑马，比的是谁更快。
然而，如果一味图快，就会变成病马，甚至死马。
是的。时间永远跑不过光速，灵魂永远快不过脚步，你永远超越不了你自己，黑马也永远超越不了企业的成长规律。
知名社交网站Ning创始人现身说法，谈到了设计一款社交产品的七个重要原则。以下内容为编译：
1. 让你的产品在供过于求的世界里举足轻重。
人们每天都要处理让人目不暇接的人、网站、请求和关系。你喜欢自己的社交产品，因为它给你带来的好处是显而易见的。但如果你和你的团队成员无法清楚地告诉用户如何通过15分钟在你的产品上获得感情回报，并且这些回报是用户无法在Facebook、Twitter和LinkedIn上获得的，那么你们还有很多事情要做。